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锻造广厦复兴的中流砥柱

作者:晓寒来源:辽宁广厦集团营口公司 日期:2019年6月3日 15:35
      --辽宁广厦集团营口公司新版积分制管理培训侧记

 

辽宁广厦集团营口公司在恒力石化工程生产会战全面打响、加快推进广厦全面振兴的关键时期,从511开始,已经连续举办了四期新版积分制管理专题培训。

 

广厦集团营口公司全体中层以上管理人员(包括外包队负责人)参加了前四期的培训。培训中,学员们紧密结合工作?#23548;剩?#25552;高认识、加深理解、提出对策、寻找思路,对于各项工程的生产会战的?#34892;?#32844;能定位更加明确,综合素质和能力再次提升。

 

创新形式 精?#38469;?#35757;

“耳目一新、受益匪浅”“备受鼓舞、倍感振奋”。综合部部长姜殿国说:这次新版积分制培训聚焦主业突出问题导向和需求导向,紧紧围绕企业发展战略和企业文化建设,切中广厦经济发?#26500;?#38190;脉络。

 

统一思想 明晰职责

新版积分制管理培训主要是强化创新意识、发展意识、市场意识、服务意识,所以在?#23548;?#24037;作中就要积极摸索出行之?#34892;?#30340;运行机制,进一步细化、实化、具体化职能定位,切实发挥好服务保?#29616;?#25745;恒力石化工程生产会战

 

扛起责任 推动落实

学习?#21738;?#30340;在于应用。要用好培训成果,坚决扛起责任,有力推动工作已形成共识。生产部长王文峰说,坚持理论联系?#23548;剩?#25226;学习与?#23548;?#32467;合起来,做到干中学、学中干,以知促行、以行促知才能做到知行合一。

 

不忘初心,牢记使命。学员们一致表示,在恒力石化工程生产会战中,既要有担当之心,更要有担当之实,既要有成事的真本领,又要有担当的宽肩膀要以时不我待的精神,投入到辽宁广厦振兴发展的?#23548;?#20013;来,做出无愧于企业、无愧于时代的?#23548;ā?/span>

 

“我们的共同愿景是:企业文化不褪色,管理干部不贬?#25285;?#23398;习研发无止?#22330;?#23398;习型的民营企业永远走在创新发展路上”,总经理荣敏说

 

 

 

辽宁广厦钢结构工程(集团)营口有限公司

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